Optimaliseren samenwerking onderwijs- en arbeidsmarktregio

Aanpak

‍De aanpak was gericht op inzicht én actie:

• Grip
  
  • in kaart brengen van initiatieven, rollen en contactpunten
  • analyseren van overlap en hiaten

• Regie
  
  • organiseren van structureel overleg
  • werken met concrete casuïstiek
  • opzetten van eerste gezamenlijke monitoring
  • verbeteren van onderlinge afstemming en doorverwijzing

Door continu te schakelen tussen analyse en praktijk ontstond een gedeeld beeld én eerste gezamenlijke werkwijze.

Elisa Piek:  Ik ben trots op wat we samen hebben neergezet. Door mensen, initiatieven en belangen met elkaar te verbinden, ontstond niet alleen meer inzicht, maar vooral meer beweging. Voor mij laat deze opdracht zien hoeveel je kunt bereiken als organisaties elkaar weten te vinden rond een gezamenlijke ambitie.”

Resultaat

‍Het traject heeft geleid tot een stevige basis voor samenwerking:

• overzicht van initiatieven, rollen en contactpunten
• betere onderlinge doorverwijzing
• minder vastlopende kandidaten
• eerste gezamenlijke werkwijzen voor uitwisselen informatie
• groeiend netwerk van betrokken professionals
• eerste stappen richting gezamenlijke monitoring

Tegelijkertijd is duidelijk dat:

• samenwerking nog deels afhankelijk is van individuen
• governance nog in ontwikkeling is
• verdere borging nodig is voor continuïteit

“Elisa en Elles brachten in deze opdracht veel enthousiasme mee om van een abstracte ambitie een concrete samenwerking op gang te brengen. Hierin hebben ze met veel geduld verkend hoe de twee werelden in elkaar zaten, om vanuit een scherp beeld van de situatie met alle betrokkenen de stappen te zetten naar een gedeelde agenda. Ik was blij met hun initiatiefrijke aanpak en doorzettingsvermogen.”

Merel Louter, Programmaleider Amsterdamse Onderwijsregio en secretaris Stuurgroep, Hogeschool van Amsterdam

Daarom Arlande

‍Deze case laat zien hoe Arlande organisaties helpt om grip te krijgen en regie te voeren op vraagstukken door overzicht te creëren, structuur aan te brengen en dit te vertalen naar praktische uitvoering.

Met consultants die:

• structuur brengen in complexe netwerken
• samenwerking organiseren in de praktijk
• en beweging creëren richting duurzame verbinding

Praktisch, scherp en met oog voor wat werkt in de praktijk.