Toeleiding naar zorg voor asielzoekers in een crisissituatie

In nauw contact met de hiervoor gecontracteerde zorgaanbieders, het NIPV, COA (Centraal Orgaan opvang Asielzoekers) en de ministeries van Justitie en Veiligheid en Volksgezondheid, Welzijn en Sport stemde Britt voortdurend af welke signalen zowel regionaal als landelijk werden opgepikt. Gezamenlijk werd besloten bij wie de benodigde actie(s) werd(en) belegd. Ook werd meermaals een kamerbrief geschreven die tijdens migratiedebatten zijn besproken. Voortdurend werd gezocht naar een werkbare oplossing, die niet altijd even makkelijk te vinden was.

Resultaat

Namens GGD GHOR droeg Britt geen operationele taak, maar onderzocht zij doorlopend wat wél kon om dat vervolgens met de betrokken partijen te realiseren. De oorspronkelijke tijdelijke huisvesting in onder andere sporthallen duurde veel langer dan verwacht: van weken naar maanden. Daardoor ontstonden andere problemen en bleek ook meer zorg nodig dan van te voren gedacht. Vaccinaties, langdurige geriatrische zorg en psychosociale hulp waren van cruciaal belang voor de asielzoekers. Mede door de inzet van Britt zijn deze zorgvarianten toegevoegd aan het basis zorgpakket dat op de crisisnoodopvanglocaties werd geboden.

“Britt focuste zich op één van de voorwaarden die de Veiligheidsregio’s voor de opvang van asielzoekers aan het Rijk hebben gesteld: de toeleiding tot zorg. Gaandeweg werd zij ook voorzitter van het crisisoverleg, een rol die zij met bestuurlijke sensitiviteit heeft vervuld. Ze werkte nauw samen met de operationeel leider van het NIPV en beleidsmedewerkers van beide ministeries. Door de rol van Britt heeft niet iedere partij zich verschuild achter verantwoordelijkheden binnen het reguliere proces, maar werd samen gekeken naar wat wél de oplossing kon zijn. Er is opgave gericht gedacht en gewerkt in plaats van ‘van het kastje naar de muur’ te worden gestuurd”.

‍GGD GHOR ‍