4500 Zorgcirkel medewerkers binnen drie maanden over op AFAS HRM

Resultaat: live én geborgd

‍Op 1 januari 2025 was het zover: AFAS HRM werd succesvol gelanceerd bij de Zorgcirkel. Dankzij de intensieve voorbereiding onder leiding van Lianne begonnen de duizenden medewerkers met kennis van zaken en vertrouwen aan de nieuwe werkwijze.

Ook na de livegang bleef de aandacht hoog: januari en februari stonden in het teken van nazorg en borging. Lianne: “Alles is met elkaar verweven. De communicatie, de livegang, de samenwerking. Ik ben trots dat het gelukt is om dat overzicht te behouden.”

Verbinding op strategisch en tactisch niveau

Lianne schakelde voortdurend tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Ze stemde af met diverse belanghebbenden met uiteenlopende belangen, woog prioriteiten tegen elkaar af en maakte keuzes, bewaakte het onderlinge verband tussen de verschillende activiteiten, stuurde het team dagelijks aan op concrete opleveringen én legde verbindingen, zowel horizontaal tussen afdelingen als verticaal richting management en uitvoering.

“De livegang van AFAS HRM binnen onze organisatie, met 4500 medewerkers, was een enorme uitdaging – in tijd, omvang én impact. Dankzij de doortastende en mensgerichte aanpak van Lianne zijn we erin geslaagd deze verandering niet alleen succesvol te realiseren, maar ook écht te laten landen in de organisatie. Zij bewaakte overzicht en voortgang, gaf richting én ruimte en hield oog voor de mensen. Haar betrokkenheid en sturing hebben het verschil gemaakt.”

Marco de Wit, Projectleider AFAS voor deZorgcirkel

Daarom Arlande

‍Arlande ondersteunt organisaties in het publieke domein bij complexe veranderingen, met oog voor mens, proces en inhoud. Lianne’s rol bij de Zorgcirkel onderstreept hoe cruciaal verandermanagement is bij digitale transformaties.