Door op “Accepteren” te klikken, ga je akkoord met het opslaan van cookies op je apparaat om je de best mogelijke ervaring te geven op het gebied van user experience, analytics en marketing. Lees onze Privacy Policy voor meer informatie of om je voorkeuren aan te passen.
klant
Zuidwester
MARKTsegment
Gezondheid
blog & cases
De druk op de Nederlandse zorg blijft onverminderd groot door de stijgende zorgvraag. Hoe ga je hier als zorginstelling slim mee om? Hoe zorg je ervoor dat cliënten niet alleen de juiste (medische) zorg krijgen die ze nodig hebben, maar dat zij ook een fijne, zinvolle dag beleven? Zuidwester riep de hulp in van Bostec om hiervoor een concreet actieplan te maken.

Vrijwilligers en naasten écht betrekken bij de organisatie

De zorg kan niet meer zonder die gedreven inzet van enthousiaste vrijwilligers en naasten. Zij zorgen ervoor dat de cliënten die van zorg afhankelijk zijn méér aandacht en hulp krijgen, en zoveel mogelijk het leven kunnen leiden zoals zij dat willen. Daarnaast ondersteunen zij beroepskrachten bij hun werk.

Zuidwester wil de naasten en vrijwilligers meer betrekken bij de organisatie, om zo de druk op hun zorgprofessionals beheersbaar te houden én cliënten een fijne dag te bezorgen. Zo haken zij in op de trend in de zorg om goed te kijken naar hoe je het netwerk rondom de cliënt passend in kan zetten.

Fijner samenwerken door inzicht en afstemming

Iedere dag zetten de 1.800 medewerkers en 600 vrijwilligers zich nu al met hart en ziel in voor de cliënten. Om zo’n diverse groep mensen dagelijks goed samen te laten werken is afstemming en inzicht nodig. Door de interne werkprocessen (verder) te optimaliseren, helder zicht te hebben op de benodigde rollen en de benodigde medische zorg en niet-medische zorg inzichtelijk te hebben wordt dit mogelijk. Dit is waar Arlande de komende maanden het plan van aanpak voor schrijft.

De vraag die naar boven komt tijdens het leren kennen van deze organisatie: ‘Ik zie dat de organisatie al heel veel heeft nagedacht over wat ze willen. Maar de grote vraag is hoe je dit gaat doen en in welke volgorde. Hoe vertalen we alle ideeën naar een praktisch stappenplan? Ik voel dat de mensen heel erg betrokken zijn en ik word met open armen verwelkomd. We hebben echt zin om te bouwen aan een zinvolle(re) dag van de cliënten van Zuidwester’.

Deze opdracht is uitgevoerd door Bostec, dat in 2023 is samengegaan met Arlande.

‍

Achtergrond patroon
bekijk profiel
Of bel direct op‍
Over de auteur(s)
Bij dit artikel kan geen gerelateerde auteur gevonden worden.
lees ook de andere interviews
We zetten stuk voor stuk graag onze collega’s in het zonnetje en laten we zien wie de mens achter de manager is. Want eerlijk is eerlijk: stiekem best wel interessant.
Ook interessant:
Onderwijs
Business transformatie
Strategisch Adviseur
Project- en programmamanager
Gezondheid
Digitale transformatie
Gedragsverandering activeren
Verandermanager
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Gezondheid
Digitalisering IV en IT
Consultant
Gezondheid
Portfoliosturing
Portfolio Management Officer
Gezondheid
Digitalisering IV en IT
Interim Manager / Directeur Bedrijfsvoering
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Project- en programmamanager
Onderwijs
Optimaliseren bedrijfsvoering
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Gedragsverandering activeren
Verandermanager
Overheid
Gezondheid
Project- en programmamanager
Overheid
Digitalisering IV en IT
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Onderwijs
Optimaliseren bedrijfsvoering
Project- en programmamanager
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Teamleider
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Teamleider
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Strategisch Adviseur
Overheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Project- en programmamanager
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Verandermanager
Gezondheid
Gedragsverandering activeren
Project- en programmamanager
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Digitalisering IV en IT
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Project- en programmamanager
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Overheid
Organisatie wendbaarheid
Agile Coach
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Consultant
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Project- en programmamanager
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Digitalisering IV en IT
Strategisch Adviseur
Aviation
Organisatie wendbaarheid
Consultant
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Gezondheid
Digitale transformatie
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Digitalisering IV en IT
Project- en programmamanager
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Project- en programmamanager
Gezondheid
Digitalisering IV en IT
Strategisch Adviseur
Aviation
Optimaliseren bedrijfsvoering
Project- en programmamanager
Strategisch Adviseur
Optimaliseren bedrijfsvoering
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Mobiliteit
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Overheid
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Project- en programmamanager
Gezondheid
Digitale transformatie
Project- en programmamanager
Gezondheid
Digitalisering IV en IT
Project- en programmamanager
Gedragsverandering activeren
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Project- en programmamanager
Overheid
Agility
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Consultant
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Project- en programmamanager
Overheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Overheid
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Project- en programmamanager
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Project- en programmamanager
Overheid
Digitalisering IV en IT
Interim Manager / Directeur Bedrijfsvoering
Gezondheid
Gezondheid
Digitalisering IV en IT
Portfoliomanager
Organisatie wendbaarheid
Business transformatie
Agile Transformatie Lead
Gezondheid
Digitalisering IV en IT
Consultant
Overheid
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Interim Manager / Directeur Bedrijfsvoering
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Agile Transformatie Lead
Gezondheid
Optimaliseren bedrijfsvoering
Interim Manager / Directeur Bedrijfsvoering
Onderwijs
Optimaliseren bedrijfsvoering
Strategisch Adviseur
Gezondheid
Organisatie wendbaarheid
Interim Manager / Directeur Bedrijfsvoering
Overheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Organisatie wendbaarheid
Interim Manager / Directeur Bedrijfsvoering
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Project- en programmamanager
Organisatie wendbaarheid
Project- en programmamanager
Onderwijs
Digitalisering IV en IT
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Verandermanager
Overheid
Digitalisering IV en IT
Strategisch Adviseur
Overheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Overheid
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Consultant
Overheid
Organisatie wendbaarheid
Agile Transformatie Lead
Overheid
Organisatie wendbaarheid
Interim Manager / Directeur Bedrijfsvoering
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Consultant
Onderwijs
Organisatie wendbaarheid
Strategisch Adviseur