Kenter en Groendus zijn toonaangevende spelers in de Nederlandse energietransitie. Samen ondersteunen zij zakelijke klanten bij het ontwerpen, realiseren en beheren van toekomstbestendige energieoplossingen. Van energie‑infrastructuur en meetdiensten tot slimme systemen voor opwek, opslag en inzicht: met hun gecombineerde expertise bieden zij organisaties één integraal aanspreekpunt voor alles rondom energie.
Na het bundelen van hun krachten ontstond een sterke propositie richting de markt. Tegelijkertijd bracht de samenwerking intern een uitdaging met zich mee. Twee organisaties met een eigen cultuur, historie en werkwijze moesten gaan functioneren als één geheel. Daarmee verschoof de focus van een geslaagde fusie op papier naar de vraag: hoe werken we écht samen vanuit gezamenlijke doelen en klantwaarde?
Arlande werd ingeschakeld om continuïteit te waarborgen in de lopende agile transformatie. Tijdens het ouderschapsverlof van de agile transformatielead nam Agile Transformatiecoach Won van Kalsbeek‑Geerdink deze rol op zich. Zij bracht structuur, transparantie en verbinding tussen teams, business en IT.
Door heldere prioritering, inzicht in voortgang en gezamenlijke reflectiemomenten ontstond meer rust en overzicht. Teams leerden elkaar beter begrijpen en werken nu sterker samen vanuit gedeelde ambities. Zo zetten Kenter en Groendus een belangrijke stap van integratie naar échte samenwerking, als wendbare organisatie in een dynamische energiemarkt.
