Het is al een flinke klus om dit in goede banen te leiden naast de bestaande processen, maar wat als er ineens onvoorziene maatschappelijk druk bij komt kijken? Of wat als de IT-voorziening ineens een andere invulling moet krijgen? Een gekwalificeerde manager die de crisis omarmt en beslissingen durft te nemen is de eerste stap op weg naar verandering. Waar vind je die zo snel?
Op 16 maart 2023 word jij, als directeur of bestuurder, door een aantal inspirerende sprekers meegenomen in deze vraagstukken tijdens het symposium: De crisis de baas. De kracht van interim management voor organisaties in crisis.
Doordat we het belangrijk vinden om ruimte te laten voor een dialoog, uitwisseling van best-practices en een paneldiscussie is het aantal plaatsen gelimiteerd, dus meld je snel aan om verzekerd te zijn van een plek.
Mart de Kruif is een voormalig Nederlands militair met de rang van luitenant-generaal in de Koninklijke Landmacht. Nadat hij cum laude afstudeerde, heeft hij verschillende functies doorlopen. Met succes: hij kreeg onder andere maar niet uitsluitend de Koninklijke Onderscheiding, benoeming tot de Orde van Oranje-Nassau en de US Legion of Merit. Deze ervaren crisisleider heeft na zijn tijd bij de Koninklijke Landmacht onder andere de Invictus Games 2022 georganiseerd. Momenteel is hij veel te zien in de media om de oorlog in Oekraïne te duiden. Op grond van zijn ervaringen bij missies en de kwetsbaarheid die hij daarbij heeft ervaren, zal hij delen wat in zijn ogen cruciaal is voor effectief leiderschap en welke rol de kracht van de mens daarin speelt.
dr. Melanie De Ruiter is als universitair hoofddocent arbeids- en organisatiepsychologie verbonden aan het Center for Strategy, Organization & Leadership van Nyenrode Business Universiteit. In haar onderzoek richt zij zich voornamelijk op leiderschap en arbeidsrelaties (psychologische contracten), motivatie, welbevinden en organisatieverandering. Ze is op dit moment associate editor van Human Resource Development Quarterly en lid van de editorial boards van Journalof Applied Behavioral Science en Journal of Managerial Psychology. Melanie zal vanuit de A&O-theorie handvatten aanreiken voor leiderschap in tijden van crisis.
Een door de wol geverfde interim manager. Hij heeft succesvolle opdrachten uitgevoerd voor onder andere DUO, Gemeente Noordenveld, UWV en recentelijk GGD GHOR NL. Afgelopen twee jaar is hij betrokken geweest bij de crisis die ons nog goed in het geheugen gegrift staat: de Covid-19 pandemie. Anjo neemt ons mee in de best-practices van het managen van de IT-voorzieningen in het Covid-19 IT-landschap in de publieke gezondheidszorg, GGD GHOR NL, tijdens de corona crisis.
Het is niet dat Jaap Eikelboom bewust koos voor een carrière als crisismanager. De crises leken hem te kiezen. Zo ging hij als programmadirecteur en crisismanager brandveiligheid voor de Rijksgebouwendienst over de politiek bestuurlijke en uitvoeringstechnische aanpak na de Schipholbrand. Hij was als directeur vaccineren verantwoordelijk voor de organisatie en uitvoering van het landelijk vaccinatieprogramma COVID-19. En op dit moment is hij directeur-bestuurder bij de Landelijke Coördinatie COVID-19 Bestrijding (LCCB). Professionele uitvoering in bestuurlijk complexe omgevingen, daar vindt hij zijn uitdagingen. Hoe manage je een crisis met de druk van politiek, bestuur, organisatie, media en publieke opinie als hete adem in de nek? Jaap vertelt over pionieren, over het omgaan met imperfectie totdat het een schoonheid wordt. En hij vertelt over het houvast dat hij als bestuurder wil bieden.
Namens Arlande zal Onno-Hans Noteboom deze middag als ‘Gespreksleider’ fungeren. Hij is daarnaast actief als innovatieregisseur en kwartiermaker in het publieke domein.
Gastheer voor deze middag is Marc Janssen. Marc is een ervaren interim manager voor bedrijfsvoering in onderwijs, zorg en overheid en trekker van de interim management praktijk van Arlande.
