Contact

Jan Bloem

Jan Bloem

Mijn opdrachtgevers willen grip en regie op hun verandertrajecten, betere samenwerking tussen disciplines en de leverbetrouwbaarheid van hun projecten verbeteren. Zij willen doelen realiseren. Ik werk in complexe verandertrajecten waarbij structuur, cultuur, leiderschap, strategie, processen, systemen én mensen onderwerp en middel van verandering zijn. Daarbij beweeg ik me gemakkelijk op verschillende niveaus van bestuurders, directie, management en andere professionals in organisaties. Ik ben met ze in gesprek en krijg ze in beweging. Enthousiasme en passie horen bij mij, net zoals doorzettingsvermogen, ik geef niet gauw op. Als portfoliomanager en -adviseur beheers ik alle vlakken van het richten, ramen en realiseren van het portfolio. Het betrekken van de juiste stakeholders hierbij is essentieel. Ik kan genieten van het succes van anderen. Bij voorkeur opereer ik op het snijvlak van business development, innovatie, benefits management, portfoliomanagement, projectmanagement en verandermanagement. Daarbij geef ik richting en invulling aan organisatieontwikkeling waardoor mensen anders gaan samenwerken, meer grip krijgen en betere resultaten bereiken. Waardoor ze groeien en meer wendbaar worden. Ik ben mede-ontwikkelaar van FLOW!, een aanpak voor portfoliomanagement in hybride situaties met agile teams en klassieke projecten. FLOW! slaat de brug tussen directie en teams. Continu blijven leren is voor mij essentieel. Veel energie voor ontwikkeling put ik dan ook uit evenementen die ik organiseer, zoals het PPM Jaarcongres en de Masterclass Portfoliomanagement. Winnaar van de Portfoliomanager Of The Year Award 2018, Dick Koen, Lead Portfoliomanager Ministerie van Defensie, meldde bij het ontvangen van zijn prijs: “Een bijzonder woord van dank aan Jan Bloem, want zonder de dingen die ik in zijn Masterclass PPM heb geleerd zou project portfolio management binnen Defensie niet de ontwikkeling hebben doorgemaakt waarvoor we nu de prijs krijgen”.