Contact

Jack Burg

Jack Burg

Al meer dan 30 jaar verleent Jack als manager a.i. c.q. managementcoach diensten aan diverse organisaties in verschillende branches. In de laatste zeven jaar is hij vooral werkzaam in het Onderwijs en de Zorg. Zijn bijdragen bestaan vooral uit het meehelpen implementeren van organisatorische veranderingen vanuit een gedragen aanpak. In het verleden heeft hij diverse (internationale) projecten en organisatie consultancy programma’s aangestuurd en omvangrijke veranderprogramma’s begeleid. Door diverse aanleidingen zien organisaties zich genoodzaakt hun wijze van werken aan te passen. Om tot resultaten te komen is een praktische benadering een vereiste. Samen met enkele collega-partners is Jack Burg auteur van het in 2009 uitgegeven managementboek met als de titel ‘En toch!’. Deze titel is een reactie op de ‘ja maar…’-houding van mensen die veranderingen in een organisatie in een impasse doen raken. Jack is mede-ontwikkelaar en coach van het Arlande Projectmanagement Game (2008), het Arlande Verandermanagement Game (2011), waarbij hij met de deelnemers op zoek gaat naar een duurzame verandering, en de Masterclass Goed Opdrachtgeverschap (2012). Hij is een manager van resultaat, die sterk focus houdt op het beoogde doel en zorgt voor duurzaamheid van de resultaten. Zijn sterktes liggen op procesbegeleiding en -verbetering. Zijn overtuigende manier van communiceren zorgt voor begrip en verbinding. Door zijn wijze van optreden zorgt hij voor een plezierige werkrelatie die blijvende resultaten opleveren. Jack acteert gemakkelijk op alle niveaus van een organisatie, betrekt actief collega's en geeft hen ruimte om in hun sterktes bij te dragen. Hij onderscheidt zich door de wijze waarop hij inspireert. Jack is aanstekelijk bevlogen waardoor hij mensen in lijn kan brengen met de doelen van de organisatie. Hij is vooral van het 'Hoe' voor elkaar krijgen. In zijn rol als Managementcoach maakt hij inmiddels 15 jaar gebruik van PAPI-I® om ambities en talenten van managers te schetsen. Op basis daarvan stippelt hij samen met hen een persoonlijk ontwikkelplan uit van hun leiderschapsstijl.