NDC: Ontwerpfase PPM

Situatie

NDC mediagroep is uitgever van dag- en weekbladen, internet, tv en magazines die specifiek gericht zijn op de provincies Groningen, Friesland, Drenthe en Flevoland.

Uitdaging

Door de afnemende en vergrijzende abonnementenstand, was NDC genoodzaakt een nieuwe koers in te zetten, waarbij nieuwe doelstellingen moesten worden geformuleerd. Onderdeel hiervan was het ontwikkelen van nieuwe brands en channels. Arlande is gevraagd hierbij ondersteuning te bieden. 

Rolbeschrijving

De redactionele afdelingen en ondersteunende staf waren toe aan reorganisatie. Het nieuwe model is meer gericht op samenwerking tussen staf en ‘business’, waarbij het ‘I3-model’ is gevolgd voor de ICT-discipline: Infrastructuur, Informatievoorziening en Innovatie. Arlande ondersteunde NDC om op elk van deze drie vlakken te professionaliseren, evenals op de projectenbesturing. In de onwerpfase stond het definieren van kernbegrippen (project, change en het inzicht krijgen op de projecten en het projectproces centraal. Ook is de projectenfasering ingericht, evenals de classificatie- en toetsingkaders. Het aanstellen van de Portfoliomanager en het opzetten van PMO, bemensen van de Toetsgroep en van de Regiegroepen waren ook onderdeel van deze fase. 

Eindresultaat

Door de implementatie is een werkend mechanisme neergezet voor besluitvorming over projecten en initiatieven. Ook een transparant proces voor portfoliobesturing is onderdeel van de organisatie geworden. Beslissers in de organisatie beschikken nu over expertise en attitude om de portfoliobesturing en projectenuitvoering succesvol te laten zijn. 

Berichten

  • Arlande Groeit!

    Arlande zoekt nieuwe collega's. Beschikbare rollen: 'Projectmanager', 'Management- / Business- / Technisch Consultant', 'Manager Bedrijfsvoering en/of ICT' en 'Deelnemers voor het Arlande Management Development Programma'. Meer weten? Kik hier voor meer informatie.

    Lees meer
  • Rondetafelconferentie IV- en ICT management: Communiqué

    Op woensdag 1 november heeft in Baarn de eerste Rondetafelconferentie voor IV- en ICT managers in het onderwijs plaatsgevonden. Na eerdere succesvolle rondetafelconferenties op gebied van bedrijfsvoering voor zowel het MBO als HBO, vond deze keer de conferentie plaats voor IV- en ICT managers in het onderwijs....

    Lees meer
  • Roparun: 500 kilometer managen

    Een non-stop estafetteloop van Parijs naar Rotterdam. Bloed, zweet, tranen en heel veel voldoening voeren volgens de organisatie de boventoon. Makkelijk wordt de Roparun zeker niet, maar op deze manier geld ophalen voor palliatieve zorg voor mensen met kanker zorgt niet alleen voor het steunen van een bijzonder goed doel,...

    Lees meer
  • Intieme sfeer bij Rondetafelconferentie HBO Hanzehogeschool op 8 juni jl.

    Op donderdag 8 juni heeft in Groningen opnieuw een Rondetafelconferentie voor Directeuren en managers Onderwijs en Bedrijfsvoering in het HBO plaatsgevonden. Na eerdere succesvolle lokale rondetafelconferenties voor het HBO in het midden van het land, vond deze keer de conferentie plaats in het noorden van Nederland. In...

    Lees meer
  • Masterclass Portfoliomanagement Leergangen 2017-2018

    Voor (project) portfolio-managers, business change managers, portfoliocontrollers, portfolioanalisten en managers PMO die eraan toe zijn zich verder te professionaliseren is er de Masterclass Portfoliomanagement. Een leergang in 2x5 dagdelen waarin u samen met vakgenoten werkt aan theorie en praktijkcases.  De rol van (...

    Lees meer
  • Inschrijven voor de Masterclass Project Portfolio Management?

    Voor project portfoliomanagers, portfoliocontrollers en -analisten, managers PMO die toe zijn aan een volgende uitdaging is er de Masterclass PPM voor Portfoliomanagers. Daarin kunt u - samen met uw vakgenoten - werken aan uw professionalisering. Veel organisaties zijn bezig PPM in te zetten om regie te krijgen op de...

    Lees meer