Contact

DE MANAGERS VAN ARLANDE DIE VOOR RESULTAAT ZORGEN

zoeken op expertise

Pagina's

Jan Bloem
Consultant en Programmamanager
Coalities sluiten, Doorpakken, Adviseren, Betrokken, Enthousiasmeren

Mijn opdrachtgevers willen grip en regie op hun verandertrajecten, betere samenwerking tussen disciplines en de leverbetrouwbaarheid van hun projecten verbeteren. Zij willen doelen realiseren. Ik werk in complexe verandertrajecten waarbij structuur, cultuur, leiderschap, strategie, processen, systemen én mensen onderwerp en middel van verandering zijn. Daarbij beweeg ik me gemakkelijk op verschillende niveaus van bestuurders, directie, management en andere professionals in organisaties. Ik ben met ze in gesprek en krijg ze in beweging. Enthousiasme en passie horen bij mij, net zoals doorzettingsvermogen, ik geef niet gauw op. Als portfoliomanager en -adviseur beheers ik alle vlakken van het richten, ramen en realiseren van het portfolio. Het betrekken van de juiste stakeholders hierbij is essentieel. Ik kan genieten van het succes van anderen. Bij voorkeur opereer ik op het snijvlak van business development, innovatie, benefits management, portfoliomanagement, projectmanagement en verandermanagement. Daarbij geef ik richting en invulling aan organisatieontwikkeling waardoor mensen anders gaan...
Jack W.F. Burg
Interim manager / verandermanager
Ambitieus, Creatief, Organisatie sensitief, Adviesvaardig, Humoristisch, Confronterend

Al meer dan 30 jaar verleen ik als interim manager c.q. managementcoach diensten aan diverse organisaties in verschillende branches. In de laatste zeven jaar ben ik vooral werkzaam in het Onderwijs. Mijn bijdragen bestaan uit het meehelpen implementeren van organisatorische veranderingen vanuit een gedragen aanpak. In het verleden heb ik als eindverantwoordelijke (nationale en internationale) organisatie veranderprogramma’s aangestuurd en begeleid. Samen met enkele collega-partners ben ik auteur van het in 2009 uitgegeven managementboek met als de titel ‘En toch!’. Deze titel is een reactie op de ‘ja maar…’- houding van mensen die veranderingen in een organisatie in een impasse doen raken. Ik ben mede-ontwikkelaar en coach van de Masterclass Goed Opdrachtgeverschap (2012). Ik ben een manager van resultaat, die sterk focus houdt op het beoogde doel en zorgt voor blijvende resultaten. Mijn sterktes liggen op procesbegeleiding en -verbetering vanuit de cultuur van de organisatie. Mijn overtuigende manier van communiceren zorgt voor begrip en verbinding. Mijn manier van optreden zorgt voor een plezierige...
Rob Hoekstra
Projectmanager / Programmamanager
Assertief, Focus op samenwerking, Organisatiesensitief, Coachen, Project- en programmamanager, Doelgericht

Ik heb een bedrijfskundige achtergrond en ruime ervaring opgebouwd in het uitvoeren van veranderingstrajecten. Veranderingen beschouw ik vanuit een geïntegreerde aanpak waarbij de verschillende veranderingsgebieden en de samenwerking daartussen worden opgepakt. Hierbij staat het mobiliseren en motiveren van de betrokken partijen centraal, met als doel een gezamenlijk startpunt voor de gewenste verandering. De weg en de richting naar het resultaat bepalen we samen. Binnen de verandering en in het bijzonder binnen het veranderingsprojectteam streef ik altijd naar een constructieve samenwerking. Waarden die daarbij voor mij belangrijk zijn; plezier, integriteit, oprechtheid, wederkerigheid en welzijn.
Caroline Klein
change- en implementatiemanager
Verbindend met focus op stakeholders, Resultaatgericht, Flexibel, Kostenbewust

Ik ben een ervaren verandermanager, ik heb veel ervaring met het implementeren van nieuwe organisatiestructuren, gedrag, processen en IT applicaties. Ik bouw en onderhoud langdurige relaties. Ik ben resultaatgericht, enthousiast, pragmatisch, gedreven en steeds op zoek naar verbetermogelijkheden. Veranderen gaat om mensen. Mijn passie ligt in het verbinden van mensen die de verandering moeten realiseren. Helder communiceren en doelen vertalen naar concrete acties zijn daarbij van groot belang. Ik werk graag in complexe omgevingen en in alle lagen van een organisatie.
Coos Oomen
Hands-on verandermanager o.g.v. controlling, organisatie, informatie of bedrijfsvoering
Adviseren, Organiseren, Plannen, Realiseren, Informeren, Analyseren

Na bedrijfseconomische opleiding heb ik gewerkt in planning and control functies. Eerst als specialist, maar al snel als (hands-on) manager in verschillende branches, zoals (internationale) handel, industrie, logistiek, onderwijs (HBO), Jeugdzorg, zakelijke en financiële dienstverlening. Vanuit m'n brede interesse en natuurlijke drang om tot verbeteringen te komen, heb ik verbreding van m'n werkgebied gerealiseerd. Daarom heb ik o.m. kennis en ervaringen opgedaan op het gebied van strategie-, organisatie- en informatie ontwikkelingen, alsmede risk management en bestuursfuncties. Daarom ook kunnen werken als directeur bedrijfsvoering, programma-...
Peter van Proosdij
Adviesvaardigheid, Architectuur, Teamplayer

Organisaties helpen bij het duurzaam verbeteren van de informatievoorziening, waardoor ICT beter bijdraagt aan het resultaat van de onderneming. Dat is in het kort wat mij sterk beweegt en steeds weer voldoening geeft. Ik ben daarbij een enthousiaste en zeer gedreven manager met niet allen een ruime hoeveelheid theoretische bagage, maar zeker ook een praktische inslag. In de afgelopen 18 jaar heb ik diverse managementrollen vervuld op het gebied van applicatieontwikkeling...

Pagina's