Contact

DE MANAGERS VAN ARLANDE DIE VOOR RESULTAAT ZORGEN

40 manager(s)

Pagina's

Jan Bloem
Consultant en Programmamanager
Coalities sluiten, Doorpakken, Adviseren, Betrokken, Enthousiasmeren

Mijn opdrachtgevers willen grip en regie op hun verandertrajecten, betere samenwerking tussen disciplines en de leverbetrouwbaarheid van hun projecten verbeteren. Zij willen doelen realiseren. Ik werk in complexe verandertrajecten waarbij structuur, cultuur, leiderschap, strategie, processen, systemen én mensen onderwerp en middel van verandering zijn. Daarbij beweeg ik me gemakkelijk op verschillende niveaus van bestuurders, directie, management en andere professionals in organisaties. Ik ben met ze in gesprek en krijg ze in beweging. Enthousiasme en passie horen bij mij, net zoals doorzettingsvermogen, ik geef niet gauw op. Als portfoliomanager en -adviseur beheers ik alle vlakken van het richten, ramen en realiseren van het portfolio. Het betrekken van de juiste stakeholders hierbij is essentieel. Ik kan genieten van het succes van anderen. Bij voorkeur opereer ik op het snijvlak van business development, innovatie, benefits management, portfoliomanagement, projectmanagement en verandermanagement. Daarbij geef ik richting en invulling aan organisatieontwikkeling waardoor mensen anders gaan...
Rob Hoekstra
Projectmanager / Programmamanager
Assertief, Focus op samenwerking, Organisatiesensitief, Coachen, Project- en programmamanager, Doelgericht

Ik heb een bedrijfskundige achtergrond en ruime ervaring opgebouwd in het uitvoeren van veranderingstrajecten. Veranderingen beschouw ik vanuit een geïntegreerde aanpak waarbij de verschillende veranderingsgebieden en de samenwerking daartussen worden opgepakt. Hierbij staat het mobiliseren en motiveren van de betrokken partijen centraal, met als doel een gezamenlijk startpunt voor de gewenste verandering. De weg en de richting naar het resultaat bepalen we samen. Binnen de verandering en in het bijzonder binnen het veranderingsprojectteam streef ik altijd naar een constructieve samenwerking. Waarden die daarbij voor mij belangrijk zijn; plezier, integriteit, oprechtheid, wederkerigheid en welzijn.
Caroline Klein
change- en implementatiemanager
Verbindend met focus op stakeholders, Resultaatgericht, Flexibel, Kostenbewust

Ik ben een ervaren verandermanager, ik heb veel ervaring met het implementeren van nieuwe organisatiestructuren, gedrag, processen en IT applicaties. Ik bouw en onderhoud langdurige relaties. Ik ben resultaatgericht, enthousiast, pragmatisch, gedreven en steeds op zoek naar verbetermogelijkheden. Veranderen gaat om mensen. Mijn passie ligt in het verbinden van mensen die de verandering moeten realiseren. Helder communiceren en doelen vertalen naar concrete acties zijn daarbij van groot belang. Ik werk graag in complexe omgevingen en in alle lagen van een organisatie.
Coos Oomen
Hands-on verandermanager o.g.v. controlling, organisatie, informatie of bedrijfsvoering
Adviseren, Organiseren, Plannen, Realiseren, Informeren, Analyseren

Na bedrijfseconomische opleiding heb ik gewerkt in planning and control functies. Eerst als specialist, maar al snel als (hands-on) manager in verschillende branches, zoals (internationale) handel, industrie, logistiek, onderwijs (HBO), Jeugdzorg, zakelijke en financiële dienstverlening. Vanuit m'n brede interesse en natuurlijke drang om tot verbeteringen te komen, heb ik verbreding van m'n werkgebied gerealiseerd. Daarom heb ik o.m. kennis en ervaringen opgedaan op het gebied van strategie-, organisatie- en informatie ontwikkelingen, alsmede risk management en bestuursfuncties. Daarom ook kunnen werken als directeur bedrijfsvoering, programma-...
Peter van Proosdij
Adviesvaardigheid, Architectuur, Teamplayer

Organisaties helpen bij het duurzaam verbeteren van de informatievoorziening, waardoor ICT beter bijdraagt aan het resultaat van de onderneming. Dat is in het kort wat mij sterk beweegt en steeds weer voldoening geeft. Ik ben daarbij een enthousiaste en zeer gedreven manager met niet allen een ruime hoeveelheid theoretische bagage, maar zeker ook een praktische inslag. In de afgelopen 18 jaar heb ik diverse managementrollen vervuld op het gebied van applicatieontwikkeling...
Remco Reitsma
Portfoliomanager
Pmo, Portfoliomanagement, Projectmanagement

Na 11 jaar lijnfuncties in de business heb ik vanaf 1999 mijn drive gevonden in het realiseren van de organisatiedoelen door het managen van projecten en portfolio’s (PPM). Mijn kennis van en ervaring met leidinggeven, strategie, marketing en financiën vormen de basis voor een effectieve samenwerking met zowel de controllers en CFO’s als met de verantwoordelijken voor business en strategie. Samenwerken en het realiseren van organisatiedoelen zit in mijn DNA. Ik heb zowel adviserende als uitvoerende rollen (ook als meewerkend voorman) op het gebied van project...

Pagina's