Contact

DE MANAGERS VAN ARLANDE DIE VOOR RESULTAAT ZORGEN

zoeken op expertise

Pagina's

Harry Pennings
Interim Manager / Projectmanager
Pragmatisch, Proactief, Accuraat, Doelgericht

Ik ben een ervaren en praktisch ingestelde Service- en Projectprofessional met ervaring binnen de overheid, de zakelijke dienstverlening, de gezondheidszorg en het onderwijs. Binnen deze sectoren heb ik opdrachten uitgevoerd in complexe en veranderende organisaties. In het begin van mijn loopbaan ben ik vooral actief geweest in het verbeteren van processen. Later ben ik in de rol van project- en multi-projectmanager gaan opereren, waarbij ik ook een voorbeeldfunctie vervul naar de interne projectleiders en managers. In de projectmanagers rollen heb ik ook ervaring opgedaan in het aansturen van software trajecten (o.a. Buitenlandse Zaken en Qforce). Naast ervaring in een projectmanagers rol heb ik ook als teamleider, hoofd operationeel beheer en lijnmanager development ervaring met het aansturen en professionaliseren van teams. Mijn kracht ligt in het me snel vertrouwd maken met de setting waarin gewerkt wordt, en met relatief weinig structuur mensen anders leer werken in de bestaande structuren en daaraan meebouw. Ik ben een goed luisteraar, weet snel mijn weg in een organisatie te vinden en opereer tactvol en handelend. Ik...
Gerard Ramaekers
Changemanager en trainer
Conceptueel denken, Analytisch, Doelgericht, Vasthoudend, Creatief

Ik beschik over ruim 25 jaar ervaring als interim-manager, programmamanager en trainer. ik heb een aanzienlijk aantal opdrachten vervuld o.a. op de gebieden strategieontwikkeling, organisatieverandering, procesinrichting en systeem- en productontwikkeling. Ik werk daarbij doelgericht zonder de context uit het oog te verliezen. Mijn kracht is het bereiken van resultaten door in hoog tempo structuur, ordening en verbinding aan te brengen; mijn stijl is transparant, zakelijk en besluitvaardig. Door heldere communicatie op alle niveaus zorg ik voor draagvlak en inzet van betrokkenen. Ik krijg daardoor zaken voor elkaar en heb de reputatie dat ik mijn projecten en programma’s succesvol afsluit. Ik typeer mezelf met de volgende kwalificaties: klant- en resultaat-gericht, betrokken, overtuigend en vasthoudend. Mijn ervaring en belangstelling liggen in het bijzonder bij de volgende onderwerpen: visievorming en strategieontwikkeling, innovatie, verandermanagement, organisatie-ontwikkeling en CRM. Ik ben gespecialiseerd in het professionaliseren en inrichten van veranderorganisaties. Ik heb een visie...
Karim Ras
Verander- en Projectmanager
Aanjager, Coachend, Gedreven, Resultaatgericht

Ik ondersteun mijn opdrachtgevers met verander- en projectmanagementvraagstukken op het gebied van digitale transformatie, innovatie en het gebruik van data. Ik ben een ervaren verander- en projectmanager die opdrachten heeft vervuld waarbij de rode draad organisatie-ontwikkeling is. Ik fungeer graag als bruggenbouwer op de raakvlakken mensen, processen en systemen. Ik help publieke organisaties te transformeren naar datagedreven en/of informatiegestuurde intelligente organisaties die op basis van informatie effectief en efficiënt hun strategische, tactische en operationele doelen willen bereiken. Ik ben een teamspeler met een groot verantwoordelijkheidsgevoel en ben in staat om snel tot de kern van vraagstukken door te dringen. Vervolgens pak ik de uitwerking van de oplossing met een praktische instelling op. Mijn aanpak is pragmatisch en transparant. Ik maak alle betrokkenen eigenaar van de verandering: door voor te doen, samen te doen en zelf te laten doen. Mijn stijl van leidinggeven aan programma's en projecten wordt situationeel bepaald: coachend waar mogelijk, directief waar noodzakelijk. Mijn specialisme is digitale...
Wouter van Rensen
(Agile) Programma/ Project Manager
Agile Way of Working, Scrum Way of Working (Agile), (Agile)Organisatie ontwikkelingen, Business Proces Management, Operational Excellence en Verander Management.

Ik heb 17 jaar ervaring in (Agile) Project- en Programmamanagement/ Agile (Transformatie) coach, waarbij ik mij de laatste jaren focus op het laten excelleren van organisaties door ze wendbaar te maken (Een wendbare organisatie is een organisatie die zo flexibel is dat er snel ingespeeld kan worden op de vragen van nu).Mijn specialisaties zijn o.a: Agile werken | (Agile) Project/ Programma Manager | Business Proces Management | Operational Excellence en Verander Management. De laatste 17 jaar heb ik verschillende rollen vervult zoals: (Agile) Project- en Programmamanagement, Agile (Transformatie) coach, BPM Adviseur, Scrum Master en Consultant.Deze rollen heb ik vervult bij een aantal nationale- en internationale bedrijven zoals: Pon, Vacansoleil, Heineken, KPN, Schiphol Group, Rabobank, Achmea International, Citi Group (Banamex), Ziekenhuizen Zeeland, ABN AMRO, ING, KLM, TNT, Politie Academie en Ikea. Mijn opdrachtgevers beschrijven mij als een innovatieve en pragmatische “doener” die samen met de organisatie op een enthousiasme manier de gewenste resultaten en doelen behaalt.
Pieta Rozema
Interim ICT Manager
Betrokken, Resultaatgericht en gedreven, Oplossingsgericht, Overtuigend, Stressbestendig

CIO/Directeur Operations met een bewezen trackrecord op het gebied van professionaliseren en reorganiseren van organisaties en omgevingen met een grote IT-component. Creatief in het vertalen van strategie naar haalbare, concrete en breed gedragen plannen en oplossingen.
Peter van Schie
Projectmanager
Besluitvaardig, Resultaatgericht, Organisatiesensitief, Motivator

Ik heb een jarenlange ervaring als projectmanager van projecten met aspecten als consolidatie, uitwijk, outsourcing, cloud diensten, datacenters, netwerken en het verhuizen van systemen en applicaties. Daarbij speelt een upgrade van hardware en software en het toepassen van nieuwe technologieën vaak een belangrijke rol, evenals het inrichten van het beheer voor deze nieuwe omgevingen. Ik beschik over een goede bekendheid met wat de markt te bieden heeft op het gebied van datacenters of cloud computing en heb ervaring met het selecteren van leveranciers door middel van (Europese) aanbestedingen. Tevens heb ik vele jaren leiding gegeven aan teams van ICT-medewerkers/professionals met als primaire verantwoordelijkheid het beheren van ICT-infrastructuren. Ik hanteer PRINCE2 als projectmanagement methodiek in combinatie met een Agile aanpak voor het realiseren van de werkpakketten. Persoonlijke kenmerken zijn besluitvaardigheid en resultaatgerichtheid met de nodige aandacht voor details. Mijn leidinggevende, motiverende en coachende vaardigheden zijn mede gevormd door externe en interne opleidingen....

Pagina's