Contact

DE MANAGERS VAN ARLANDE DIE VOOR RESULTAAT ZORGEN

40 manager(s)

Pagina's

Suzanne Jongerius
Junior Associate
Analytisch, Organisator, Resultaatgericht en gedreven, Samenwerkingsgericht, Zelfstandig

Ik heb in twee jaar tijd bij verschillende overheidsorganisaties opdrachten gedaan. De rode draad in veel van mijn opdrachten is procesoptimalisatie; het zoeken naar manieren om processen, organisaties, afdelingen en teams beter te laten functioneren. Dit, in combinatie met de 'menselijke' kant van projectmanagement spreekt mij enorm aan. Het analyseren van situaties en organisaties, werken met een team en het helpen van organisaties in het bereiken van doelen geeft mij energie. Ik ben doelgericht, sociaal, leergierig en enthousiast. Tijdens mijn studie heb ik analytische vaardigheden opgedaan, tijdens mijn vrijwilligerswerk organisatorische, leidinggevende en teamgerichte vaardigheden. Deze eigenschappen en vaardigheden zet ik graag in om processen, teams en projecten naar een mooi resultaat te leiden. Aan de slag gaan bij het MD-programma is een kans en uitdaging voor mij. Ik heb ervaring met werken bij de overheid en werken in organisaties met een maatschappelijke inslag ligt me erg goed. Ook projectmatig en doelgericht werken past bij mij. Arlande biedt me de kans me verder te verdiepen in project...
Rob Knechten
Adviseur Project-Programma-Portfoliomanagement
Portfoliomanagement, Conceptueel denken, Analytisch

Rob Knechten put uit meer dan 25 jaar op het raakvlak van de ICT/Informatievoorziening/digitalisering en business. Hij is in zijn rol als Managing Consultant bij Price Waterhouse, als Concern Informatie Manager binnen de Macintosh Retail Group en directeur van een internetbedrijf en als Partner van Arlande verantwoordelijk geweest voor het opstellen van digitalisering-, informatiebeleid- of veranderplannen en het middels programma’s of projectportfolio’s veranderen van organisaties en het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen. De rode draad in Rob zijn carrière is het opstellen van business-, ICT- of informatiebeleid en deze te vertalen in roadmaps, projectenkalenders, begrotingen en/of portfolio’s. Vervolgens is Rob vaak verantwoordelijk om deze organisaties te ondersteunen hun ambities ook daadwerkelijk te realiseren. De laatste 15 jaar richt Rob zich met name op het ondersteunen van Colleges van Bestuur van onderwijsinstellingen en eindverantwoordelijken voor de informatie voorziening bij de implementatie van de (informatie)strategie. Hierbij worden (Informatie)beleid, Project portfolio management,...
Imre van der Lubbe
Senior Projectmanager
Resultaatgericht, Besluitvaardig, Integer, Samenbindend leiderschap, Flexibel

Als projectmanager heb ik ruime ervaring met (technische) IT projecten. Kwaliteiten die mij kenmerken liggen op het vlak van het aanbrengen van structuur, duidelijkheid, heldere haalbare planningen en een open en heldere communicatie. Daarnaast vind ik het erg belangrijk dat iedereen in het project met veel plezier en enthousiasme aan het project werkt, en dat iedereen ook energie van het project krijgt. Ook hier staat open en heldere onderlinge communicatie voorop. Zelf krijg ik veel energie van complexe projecten en programma’s, met name als er sprake is van afhankelijkheden met andere projecten en partijen, betrokken belangen en een politieke omgeving. Stressbestendigheid en het werken naar een harde deadline zijn mij niet vreemd. Vanwege het niet hebben van een technische achtergrond, maar wel veelvuldig verantwoordelijk te zijn voor IT projecten, ben ik gewend om veel vragen te stellen. Door het stellen van deze vragen ben ik in staat om tot de kern en nieuwe inzichten te komen en kan ik complexe zaken vereenvoudigen zodat ik ook anderen hierin kan meenemen. Vanaf 2002...
Ruud Martin
Senior Projectmanager en Servicemanager (ICT)
Analytisch, Communicatief, Politiek sensitief, Respectvol, Leiderschap, Regie

Ik ben een manager met een sterke behoefte om de zaken nauwkeurig af te ronden. Resultaatgerichtheid en Servicegevoeligheid, op een flexibele basis, typeren mijn persoonlijkheid. Het slaan van de brug tussen business en ondersteunende afdelingen is hierbij een belangrijke vaardigheid. Mijn brede praktijkervaring in Onderwijs, Overheid en Retail en het toepassen hiervan op tactisch maar ook operationeel niveau is voor mijn opdrachtgevers op CVB en Directie niveau van grote toegevoegde waarde geweest. Mijn werkwijze van het splitsen van complexe vraagstukken in kleinere delen draagt altijd bij aan de betere werking van de beheer organisaties. Hierbij zijn mijn sterk ontwikkelde analytische en communicatieve vaardigheden een uitstekende eigenschap gebleken. • Als Programma / Projectmanager zorg ik voor de inrichting en uitvoering van diverse ICT Projecten vraagstukken waarbij ik de programma / projectorganisatie, de beheerafdeling(en) en de leveranciers op één lijn breng en houdt. Ook het stakeholdermanagement wordt naadloos meegenomen. • Als Unit of Servicemanager zorg ik voor...
Elwin Nieboer
Communicatief, Creatief, Doelgericht, Enthousiastmerend, Energie

1Ik ben een ambitieuze, energieke en communicatief sterke persoonlijkheid. Een teamplayer, die graag zijn analytische vaardigheden gebruikt en projecteert op (commerciële) vraagstukken van de klant, om uiteindelijk klant specifieke oplossingen te vinden en te implementeren. Ik ben gemotiveerd om significant resultaat te boeken en dit resultaat ook te borgen binnen de organisatie van Natuurmonumenten. Ik krijg juist energie van het daadwerkelijk realiseren van duurzame adviezen, aan de hand van analyse en organisatorische sensitiviteit. Het boeken van (significant meetbaar) resultaat, het blijven ontwikkelen van jezelf en werken aan de ontwikkeling van je omgeving, geeft mij een ongelooflijke voldoening. In mijn rol als propositie marketeer bij Telecombinatie, werkte ik aan grotere projecten voor bestaande partners, zoals de lancering van een nieuw productporfolio, via de Scrum methodiek. Hierbij was ik de schakel tussen onze partners, commercie en IT. Ook het onboarding proces van nieuwe partners heb ik op die manier ingericht. Structuur, proactiviteit, aanpassingsvermogen en resultaatgericht werken waren hierbij...
Kasper Nobel
Change enablement manager
(Agile)Organisatie ontwikkelingen, Agile Way of Working, Change Enablement, Digitale Transformatie

Ik ben een energieke professional die houdt van uitdagende digitale bedrijfskundige vraagstukken. Van nature ben ik analytisch, oplossingsgericht en zoek ik de samenwerking op. Wat mij kenmerkt is mijn positieve en toegankelijke stijl van werken. Met die aanpak neem ik graag mensen mee in digitale programma's, innovaties en projecten. Mijn werkervaring is divers en internationaal, zo ben ik begonnen als bedrijfsprocesanalist in een technisch productie- en installatiebedrijf, verder gegaan naar strategievertaling in de retail en een eigen bedrijf gestart in de online job matching. De afgelopen vier jaar heb ik voor meerdere online universiteiten digitale oplossingen geïmplementeerd vanuit het Change Enablement gedachtegoed, wat concreet betekent een faciliterende en coördinerende rol waarbij de medewerkers zelf de verandering doorvoeren. Daarnaast heb ik een samenwerkingsmodel ontwikkeld en geleid in een Agile (SAFe) omgeving om de business de planning en adoptie te verbeteren van digitale veranderingen. De overeenkomst in deze verschillende ervaringen is complexiteit met een digitaal karakter waarbij ik structuur,...

Pagina's