Contact

De managers van Arlande die voor resultaat zorgen

38 manager(s)

Pagina's

Sanne Huizer
Projectmanager
Organiseren, Resultaatgericht en gedreven, Zelfstartend, Verbindend en betrokken

Waar ik als persoon waarde aan hecht: continue groei en het beste uit jezelf (en anderen!) halen. Bewust uit mijn comfortzone stappen om zo uitdaging te houden en te leren, daar ga ik voor. Mijn persoonlijke eigenschappen zijn: organisatorisch, motiverend, sociaal en zelfstandig. Goede communicatie eigenschappen zet ik in om de verschillende personen en organisaties met elkaar te verbinden. Tussen ICT en Business ben ik de verbindende factor. Bekend sta ik om mijn rustige en betrouwbare uitstraling. Ik ben niet snel uit het veld te slaan, ben flexibel en neem de tijd om zaken op een rijtje te zetten. Ik houd van doorpakken, niet van stil blijven staan. Het opbouwen en onderhouden van mijn netwerk (zowel zakelijk als privé) gaat mij gemakkelijk af. In de afgelopen periode ben ik veelal werkzaam geweest als projectleider en PMO in meerdere programma's. Het ondersteunen van de programmamanager, de schakel tussen meerdere projecten en activiteiten, acteren op alle niveaus: als een spin in het web. Een ideale basis om verder te groeien en organisaties daarin mee te nemen.
Kurt Isik
Business en ICT Consultant
Accuraat, Analytisch, Organisatiesensitief in een politieke contekst, Communicatief, Zelfstandig

Ondanks dat ik als bedrijfseconoom ben geschoold, ben ik praktisch mijn gehele werkzame leven werkzaam geweest op gebieden met een sterk ICT of informatiekundig karakter. Dit heb ik in het begin meer aan de ICT kant gedaan, terwijl ik in mijn huidige opdrachten meer de bedrijfskundige, informatie- en veranderkundige uitdagingen tot de kern van mijn werkzaamheden zie. Hierdoor begrijp ik de noodzaak en implicaties van een business-gedreven in plaats van een technologie-gedreven aanpak en neem informatie en processen als uitgangspunt, waaruit applicaties en systemen volgen. Organisaties waarvoor ik heb gewerkt betreffen organisaties in de publieke en semi-publieke sector. In verschillende rollen heb ik veel ervaring met het betrekken van gebruikers bij het proces. Mijn studie voor de opleiding Master in ICT en Business Innovation stelt mij in staat met een andere blik te kijken naar uitdagingen of kansen waar een organisatie voor staat.
Marc Janssen
Manager
Zelfstartend, Adviesvaardig, Klantgericht, Samenwerkingsgericht, Resultaatgericht

Ik ben altijd op zoek naar verbeteringen in processen en procedures. Een bruggenbouwer tussen de business enerzijds en ICT, Finance, HRM en Facilitymanagement anderzijds. Lijnverantwoordelijkheid nemen hoort daarbij. Doelen stellen, plannen maken, bespreken en dan gaan uitvoeren. Zonder poespas. Bijsturen als dat nodig is en successen vieren waar mogelijk. Vaak is het lastig maar we gaan het wel doen! Betrokken en met een lerende oriëntatie, hard op de inhoud en fair op de relatie. Ik zorg voor energie bij mensen. Mijn stijl van leidinggeven wordt situationeel bepaald: coachend waar mogelijk, directief waar noodzakelijk. Focus: managementpositie binnen maatschappelijke NGO, publieke organisatie, dienstverlenende organisatie of onderwijsinstelling. Management: algemene directievoering, manager bij voorkeur voor portefeuille bedrijfsvoering (alle PIJOFACH-aandachtsgebieden). Specialismen: Ontwikkelen en besturen bedrijfsvoering, verbinden van mensen, kostenbesparing op overhead, LEAN Six Sigma.
Rob Knechten
Adviseur Project-Programma-Portfoliomanagement
Portfoliomanagement, Conceptueel denken, Analytisch

Rob Knechten put uit meer dan 25 jaar op het raakvlak van de ICT/Informatievoorziening/digitalisering en business. Hij is in zijn rol als Managing Consultant bij Price Waterhouse, als Concern Informatie Manager binnen de Macintosh Retail Group en directeur van een internetbedrijf en als Partner van Arlande verantwoordelijk geweest voor het opstellen van digitalisering-, informatiebeleid- of veranderplannen en het middels programma’s of projectportfolio’s veranderen van organisaties en het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen. De rode draad in Rob zijn carrière is het opstellen van business-, ICT- of informatiebeleid en deze te vertalen in roadmaps, projectenkalenders, begrotingen en/of portfolio’s. Vervolgens is Rob vaak verantwoordelijk om deze organisaties te ondersteunen hun ambities ook daadwerkelijk te realiseren. De laatste 15 jaar richt Rob zich met name op het ondersteunen van Colleges van Bestuur van onderwijsinstellingen en eindverantwoordelijken voor de informatie voorziening bij de implementatie van de (informatie)strategie. Hierbij worden (Informatie)beleid, Project portfolio management,...
Imre van der Lubbe
Senior Projectmanager
Resultaatgericht, Besluitvaardig, Integer, Samenbindend leiderschap, Flexibel

Als projectmanager heb ik ruime ervaring met (technische) IT projecten. Kwaliteiten die mij kenmerken liggen op het vlak van het aanbrengen van structuur, duidelijkheid, heldere haalbare planningen en een open en heldere communicatie. Daarnaast vind ik het erg belangrijk dat iedereen in het project met veel plezier en enthousiasme aan het project werkt, en dat iedereen ook energie van het project krijgt. Ook hier staat open en heldere onderlinge communicatie voorop. Zelf krijg ik veel energie van complexe projecten en programma’s, met name als er sprake is van afhankelijkheden met andere projecten en partijen, betrokken belangen en een politieke omgeving. Stressbestendigheid en het werken naar een harde deadline zijn mij niet vreemd. Vanwege het niet hebben van een technische achtergrond, maar wel veelvuldig verantwoordelijk te zijn voor IT projecten, ben ik gewend om veel vragen te stellen. Door het stellen van deze vragen ben ik in staat om tot de kern en nieuwe inzichten te komen en kan ik complexe zaken vereenvoudigen zodat ik ook anderen hierin kan meenemen. Vanaf 2002...
Ruud Martin
Senior Projectmanager en Servicemanager (ICT)
Analytisch, Communicatief, Politiek sensitief, Respectvol, Leiderschap, Regie

Ik ben een manager met een sterke behoefte om de zaken nauwkeurig af te ronden. Resultaatgerichtheid en Servicegevoeligheid, op een flexibele basis, typeren mijn persoonlijkheid. Het slaan van de brug tussen business en ondersteunende afdelingen is hierbij een belangrijke vaardigheid. Mijn brede praktijkervaring in Onderwijs, Overheid en Retail en het toepassen hiervan op tactisch maar ook operationeel niveau is voor mijn opdrachtgevers op CVB en Directie niveau van grote toegevoegde waarde geweest. Mijn werkwijze van het splitsen van complexe vraagstukken in kleinere delen draagt altijd bij aan de betere werking van de beheer organisaties. Hierbij zijn mijn sterk ontwikkelde analytische en communicatieve vaardigheden een uitstekende eigenschap gebleken. • Als Programma / Projectmanager zorg ik voor de inrichting en uitvoering van diverse ICT Projecten vraagstukken waarbij ik de programma / projectorganisatie, de beheerafdeling(en) en de leveranciers op één lijn breng en houdt. Ook het stakeholdermanagement wordt naadloos meegenomen. • Als Unit of Servicemanager zorg ik voor...

Pagina's