Contact

Herman G. van den Dungen

Van Projectmanagement naar Agile werken

Herman G. van den Dungen

Als ik terug kijk op meer dan 25 jaar werkervaring, is voor mij het inspelen op veranderingen belangrijker dan het volgen van een (carrière) plan. Met functies in het projectmatig werken merkte ik dat het veranderen van organisaties bij mij past. Bij technische (ICT infrastructuur) veranderingen ben ik in de rol als (multi) projectmanager verantwoordelijk voor projecten binnen de kaders van de (traditionele) aanpak PRINCE2. Met deze aanpak realiseer ik o.a. verhuizingen, migraties en huisvestingsprojecten. De afgelopen 5 jaar ben ik actief met de introductie van Agile werken en de Scrum aanpak. Ik ben als Scrum Master en Agile Coach verantwoordelijk voor het gelijktijdig begeleiden van een aantal ontwikkel- en/of beheerteams. Waarbij ik, voor nieuwe en bestaande teams, vast hou aan het volgen van de Scrum aanpak in zijn geheel. Ik ben van mening dat alleen dan het maximale resultaat zal opleveren. (een beetje Scrum bestaat niet). Ik zie mijzelf als een teamspeler die niet op het veld mee speelt, maar langs de lijn het team helpt om het beste uit zich zelf en elkaar te halen. Het continu verbeteren en het succes van anderen geeft mij voldoening. Als Agilist zie ik de uitdaging in de introductie van het (Scaled) Agile werken voor de hele organisatie. Agile werken brengt een andere dynamiek en kandans met zich mee, wil je maximaal succesvol zijn dan is het van groot belang de rest van de organisatie mee te krijgen in deze kandans. Anders pluk je er niet de (volle) vruchten van.

Nieuws