Arlande is onafhankelijk en beschikt over managers die ervaring hebben met grote en complexe projecten en programma’s. Deze zijn vaak ICT-gerelateerd of zijn gericht op organisatieveranderingen en meestal een combinatie op het raakvlak van ICT en de business.
Zowel de projectmanagers, de change managers als de interim managers worden door middel van schaduwmanagement vanuit Arlande ondersteund. Zo leveren we optimale toegevoegde waarde voor de opdrachtgever door gebruik te maken van de totale kennis en expertise die binnen onze organisatie aanwezig is.
Daarnaast organiseren we op frequente basis meetings in diverse samenstellingen en in diverse formats voor het onderhouden en delen van kennis. Hiervoor kiezen we verschillende ingangen, zoals service lines (bijvoorbeeld Business Proces Improvement, Professionalisering Project Management) of managementthema’s (bijvoorbeeld hoe in de praktijk om te gaan met risico management, scenario denken, resultaatgerichtheid).
Dit zorgt voor een verdere verdieping van onze kennis, een gezamenlijke visie en een kennisnetwerk. Het vermogen om elkaar op deze manier aan te vullen en te versterken is een belangrijke pijler onder ons succes.