Aanpak
IT-Governance en daarmee de inzet van informatietechnologie is voor elke organisatie cruciaal bij het realiseren van haar doelstellingen en business ambities.
Informatietechnologie is vooral geworden tot een business-enabler waardoor zij onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.
Met de juiste toepassing ervan kunnen producten sneller en efficiënter geproduceerd worden en ook de time-to-market kan worden verkort.
De gebruikers stellen steeds hogere eisen met betrekking tot gebruikersgemak en beschikbaarheid van de informatiesystemen en de kritische bedrijfsprocessen zijn in hoge mate afhankelijk van de informatietechnologie.
Om aan deze eisen te kunnen voldoen is het van groot belang dat ook de IT-processen op het juiste kwaliteitsniveau staan.
Om de IT-processen op het juiste niveau te krijgen en te houden is kennis en ervaring nodig. Het gaat namelijk over beleid, uitvoering, beheersing en borging van IT-werkprocessen.
Resultaat
Een goede IT beheerorganisatie opereert op grond van een breed gedragen visie en beleid en weet wat zijn doelstellingen op het gebied van de informatietechnologie zijn.
De regelmatige afstemming tussen business en IT zorgt er ook voor dat de ambities elkaar versterken, kosten van IT inzichtelijk worden, IT-risico’s vooraf bekend zijn en budgetten vooraf zijn vastgesteld. Hiermee is de organisatie in staat om zelf de informatietechnologie te managen en te beheersen.
Ook draagt het geïmplementeerde IT-Governance model bij aan het kunnen voldoen aan de wettelijke voorschriften als de Regeling Organisatie en Beheersing van Sarbanes-Oxly en De Nederlandse Bank.
IT Governance referenties
Herkent u deze managementvragen? Arlande heeft de aanpak!
Nieuws
IT Governance
Deze wakkerliggers behoren door het invoeren van de service line IT Governance tot het verleden.
Lees meer » Service LinesDe service lines: een diamant voor uw organisatie.
Lees meer »