Arlande wordt regelmatig betrokken bij complexe project- of veranderopdrachten. Soms omdat een reeds lopend traject niet aan de verwachting van de opdrachtgever voldoet. Mijlpalen worden keer op keer overschreden evenals budgetten. Interne medewerkers die aan het traject meedoen uiten hun onvrede steeds openlijker en sommigen zijn al afgehaakt. Niet zelden voelt de opdrachtgever zich ook niet comfortabel bij de situatie maar weet deze niet hoe te handelen of ontbreekt het aan het juiste inzicht om de vinger op de zere plek te leggen.
In zo’n situatie wordt Arlande erbij gehaald om een professionele audit uit te voeren. Met een beproefde set aan risico-inventarisatie instrumenten wordt dan een audit uitgevoerd en een advies uitgebracht. Afhankelijk van de omstandigheden kan Arlande zelf dit advies in praktijk brengen om het traject alsnog naar het beoogde succes te managen. Een andere optie is dat Arlande bijvoorbeeld de coaching van projectbetrokkenen ter hand neemt.