Vraagstukken die wij tegenkomen
De wens tot verbetering van bedrijfsvoering en resultaten leidt in veel ondernemingen tot een onafgebroken stroom van verbeter- en veranderprojecten. Projecten hebben een slechte reputatie, met name als ze een sterke relatie hebben met ICT. Ze lopen uit planning of budget, of leveren niet de gewenste resultaten op.
Het is lastig om overzicht te houden in een situatie waarin een groot aantal projecten gelijktijdig uitgevoerd wordt. De samenhang en afhankelijkheden tussen de projecten, en de daarmee gepaard gaande risico’s, zijn vaak niet duidelijk. Soms werken projecten elkaar zelfs tegen. Prioriteren van projecten is lastig, omdat de bijdrage van elk project aan het bedrijfsresultaat onvoldoende helder is. Het is onbekend hoe de resources over alle projecten zijn ingezet, en of er wel genoeg mankracht beschikbaar is. Communicatie over de projecten heen laat te wensen over. En wie beslist eigenlijk wat?
Komt dit vraagstuk u bekend voor?
Arlande biedt een resultaatgerichte aanpak.