Vraagstukken die wij tegenkomen
Niemand in de organisatie snapt het. Steeds worden er in projecten dezelfde fouten gemaakt en toch lijkt het onmogelijk om van die fouten te leren. Onvoorziene situaties worden elke keer weer aangepakt met ad-hoc oplossingen.
Het is verbazingwekkend om te zien hoe weinig managers weten over de status en voortgang van hun projecten. Ze hebben de risico’s niet in kaart gebracht en nog minder nagedacht over de maatregelen die genomen moeten worden als een risico werkelijkheid wordt. Elk project heeft zijn eigen structuur, aanpak en rapportage. Niemand heeft nog zicht op het te verwachten resultaat. En de onderneming wordt geconfronteerd met hoge onvoorziene kosten en uitlopende planningen.
Het is merkwaardig te moeten constateren dat directies die jarenlang met falend projectmanagement en daarmee verlies van vele miljoenen euro’s geconfronteerd zijn, nog steeds geen professionele projectmanagementcultuur geïntroduceerd hebben binnen de organisatie. Vaak is het zo dat het vinden van de juiste projectleider, de gehanteerde methodiek en risicobeheersing en rapportagestructuren aan toevalligheden worden overgelaten. En dat terwijl er vaak heel strategische bedrijfsbelangen mee gemoeid zijn.
Komt dit vraagstuk u bekend voor?
Arlande biedt een resultaatgerichte aanpak.
Herkent u deze managementvragen? Arlande heeft de aanpak!
Nieuws
Professionalisering Project Management
Professioneel aangepakt Project Management verhoogt de leveringsbetrouwbaarheid, geeft rust en overzicht en stimuleert een organisatie om te leren van zijn fouten.
Lees meer »