Onze diensten: interim, change, projectmanagement

Herkent u deze managementvragen? Arlande heeft de aanpak!

 

Nieuws

Managementvraagstukken

Welke vraagstukken hielden onze klanten uit hun slaap? Arlande zorgde voor de oplossing...

Lees meer » Service Lines

De service lines: een diamant voor uw organisatie.

Lees meer » Referenties

Bewijsmateriaal voor de Arlande aanpak: klanten waarmee wij succesvolle trajecten hebben afgerond.

Lees meer »

Arlande helpt haar opdrachtgevers veranderingen in de eigen bedrijfsvoering te realiseren door het ad interim invullen van managementfuncties, het managen van verandertrajecten of door het inrichten en aansturen van projecten en programma’s (programmamanagement). Daarnaast adviseren wij organisaties die het management van de lijn of van projecten willen verbeteren. Soms worden we in eerste instantie aangetrokken als auditor bij een project dat moeizaam verloopt. Met een gedegen visie en advies hoe het traject succesvol is af te ronden neemt Arlande op verzoek van de opdrachtgever vaak de verantwoordelijkheid over.

Arlande stelt bij al deze werkzaamheden het te bereiken doel en het optimaal managen van de weg daarheen centraal. De inhoudelijke aspecten van het resultaat welke natuurlijk ook belangrijk zijn worden als het ware binnen deze managementregie getrokken zodat elke stap doelgericht is. Daarmee maakt Arlande nadrukkelijk onderscheid tussen consultants en managers. Alle professionals van Arlande hebben een sterk managementprofiel. Daar wordt een profiel als inhoudelijke kennisdrager aan toegevoegd. Met name voor die professionele gebieden waar een scherpe conceptuele visie en het realisatiemanagement zo dicht tegen elkaar aan liggen dat ze feitelijk moeilijk te scheiden zijn levert Arlande professionals die beide aspecten volledig in zich hebben. Dit geldt vooral bij de service lines Corporate Information Management en Business Intelligence. Maar ook bij de overige service lines zullen de Arlande managers altijd een visie met zich meedragen van wat in welke situatie succesvol is en hoe het gewenste resutaat bereikt kan worden. Zij kunnen dit doordat zij putten uit een jarenlange, eigen ervaring op deze gebieden.

De Arlande manager zorgt er met zijn rechtdoorzee werkwijze voor dat de visie van de inhoudelijke professionals wordt omgezet in het door de klant gewenste eindresultaat. Klanten van Arlande hebben vaak wel een beeld van wat er verbeterd of gerealiseerd dient te worden, echter de weg daarheen zonder al te veel kleerscheuren, mijlpaal- of budgetoverschrijdingen blijkt veelal weerbarstig. Dit heeft geleid tot ons uitgangspunt dat goed management een vak is.

Daarom noemt Arlande zich “Managers van resultaat”.