PPM is mensenwerk en vereist ervaring en de wil om er een succes van te maken. In deze nieuwsbrief beschrijven Rob Knechten (Partner Arlande) en Jan Bloem (Associate Principal bij Arlande) de zienswijze van Arlande en haar aanpak op het gebied van PPM.
PPM steeds belangrijker
Met een aantrekkende markt en behoefte aan nieuwe strategieën zien wij een toenemende vraag aan Project Portfolio Management.
Lees verder
Ervaringen en uitdagingen van 30 klanten.
Een rondetafeldiscussie.
Arlande heeft inmiddels met succes meerdere netwerkbijeenkomsten georganiseerd voor haar klanten.
Lees verder
Visie van Arlande op PPM
Een artikel van Rob Knechten over hoe PPM daadwerkelijk helpt bij de implementatie van de strategie van een organisatie.
Lees introductie van het artikel
Lees het hele artikel (pdf)
PPM vereist de juiste tools en informatie
“Doing the right projects and doing the projects right”.
Een artikel van Jan Bloem over bouwstenen voor een succesvol PPM.
Lees introductie van het artikel
Lees het hele artikel (pdf)
Invoering PPM bij een vermogensbeheerder
Een interviewverslag van Jack Burg met een PPM manager en Manager Architectuur & Portfolio Management van een vermogensbeheerder. Hoe focus op resultaten wordt ondersteund door PPM.
Lees verder