Voorstel PMO

Kiwa Prismant heeft Arlande gevraagd een onderzoek uit te voeren naar de huidige structuur waarbinnen de projecten bij Prismant worden uitgevoerd. Prismant wil de impact van de verbeterpunten die kunnen worden doorgevoerd openbaar maken. Daarbij moet ook bestudeerd worden of het inrichten van een Project Management Office (PMO) gewenst is.

De Arlande professionals hebben jarenlange ervaring waardoor dit project goed uitgevoerd kan worden. Rapportages en statistieken van de projecten zijn opgesteld en de aansturing, aanpak en rapportage van projecten zijn vergeleken. Hierbij is gebruik gemaakt van Tool Assistence. Tot slot hebben de projectmanagers van Prismant ondersteuning gekregen bij hun werkzaamheden en manier van werken.

De resultaten van bovenstaande zijn een voorstel, hoe om te gaan met de besturing en aansturing van projecten, een advies voor het inrichten van een PMO en de rol van de projectleiders en de besturing van projecten is vastgelegd binnen het PMO.