Hier vindt u een greep uit onze referenties
Migratieproces van werkplekken
Nedtrain vroeg Arlande om te onderzoeken wat er allemaal komt kijken bij de overdracht van het beheer van de werkplekken en om daarbij de benodigde informatie te inventariseren en up-to-date te houden tijdens het migratieproces. Lees meer
Implementatie Apple
Voor het project 'implementatie Apple' is Arlande gevraagd een breed gedragen advies uit te brengen op welke wijze de Apple omgeving centraal beheerd kan worden, conform de huidige beheerrichtlijnen & architectuurinrichting. Lees meer
Uitrol Winkelmanagementsysteem
Voor professionele ondersteuning bij de uitrol van het nieuwe Winkelmanagementsysteem zocht DGN naar een volwassen projectpartner met kennis van Retail op zowel tactisch als strategisch niveau en met leidinggevende capaciteiten. Lees meer
Implementatie infrastructuur
Arlande biedt ondersteuning bij het implementeren van de vervanging van de huidige infrastructuur van Campina, omdat deze end of life is. Het is noodzakelijk dat de implementatie volledig aansluit op de outsourcing op basis van een SLA. Lees meer
Nieuwbouw project
Door de kennis van Arlande op het gebied van onderwijsinstellingen en de ICT infrastructuur is Arlande gevraagd de lopende projecten van Inholland, na vertrek van een interne projectmanager, over te nemen. Lees meer
Professionaliseren en klantgericht werken
De organisatie wil professionaliseren, in opdracht heeft Arlande een IPS rapport geformuleerd met als doelstellingen een goedkopere basisadministratie, hoogwaardigere serviceverlening aan klantgroepen en faciliteren tot groei. Lees meer
Inholland beter bereikbaar
Het project is gestart om de bereikbaarheid, plaatsonafhankelijkheid en kostenbesparing voor het project te realiseren, zonder afbreuk te doen aan de projectdoelstellingen. Een professionele en flexibele huisvesting was daarvoor essentieel. Lees meer
Voorstel PMO
Arlande is gevraagd een onderzoek uit te voeren naar de huidige structuur waarbinnen de projecten bij Prismant worden uitgevoerd. Prismant wil de impact van de verbeterpunten die kunnen worden doorgevoerd openbaar maken. Lees meer
Implementatie It- Governance
De aanleiding voor de implementatie van IT-Governance bij Intomart GfK is dat door de sterke groei van afgelopen jaren, de organisatie steeds moeilijker in staat is de voorheen vanzelfsprekende kwaliteit van de organisatie te handhaven. Lees meer
Implementatie communicatiesysteem
Voor een vervoersbedrijf is Arlande gevraagd een nieuw communicatiesysteem voor de regio Haaglanden te implementeren om de communicatie tussen alle bussen en trams, de controleurs en de centrale verkeersleiding te verzorgen. Lees meer
Centralisatie en Consolidatie
Arlande is door Hogeschool Inholland gevraagd het bestaande Inholland Service Centrum (ISC) zo efficiënt en effectief mogelijk te gebruiken zodat de levensduur van het datacentrum verlengd kan worden. Lees meer
Project ICON
Bij de Politieacademie heeft Arlande een verbeterprogramma uitgevoerd op de interne onderwijs realisatieprocessen. Aanleiding om te starten met het programma was het feit dat informatie verspreid was over verschillende systemen en er weinig tot geen processen beschreven waren. Lees meer
|
