Management vraagstukken

Waarom zou u geen gebruik maken van de ervaring van de Arlande managers?

Veel bedrijven krijgen te maken met vergelijkbare uitdagingen, managementvraagstukken of 'wakkerliggers' zoals wij ze bij Arlande noemen. Voorbeelden hiervan zijn veranderingen in de omgeving, verlies van focus, een wirwar aan projecten, te hoge kosten, steeds schaarser wordende resources, noem ze maar op. De ervaren managers van Arlande kennen de wakkerliggers. Maar wat nog belangrijker is, ze kennen ook de oplossingen, omdat ze die bij andere bedrijven al succesvol hebben toegepast.

De wakkerliggers

•  Help, wij zijn niet in control!
•  Alles heeft prioriteit 1 bij ons.
•  Ik weet niet of projecten bijdragen.
•  We weten niet waaraan onze mensen werken.
•  Projecten lopen bij ons altijd uit.
•  Ik heb steeds meer mensen nodig.
•  Status van projecten is onduidelijk.
•  IT voelt zich niet begrepen.
•  Klanten zijn ontevreden.
•  Kosten en tijd lijken onvoorspelbaar.
•  Project levert niet het gewenste resultaat.
•  Beheer krijgt voorrang boven innovatie.
•  IT in portefeuille is carriere risico.
•  Outsourcing om van het gedoe af te zijn.
•  ICT is belemmerend voor de snelheid van verandering.
•  Elk project heeft zijn eigen structuur en rapportages.
•  Risico’s zijn onduidelijk en maatregelen worden niet gemanaged.


Wij helpen klanten een beter resultaat te behalen door deskundig en betrouwbaar management van business- en ICT- (verander) trajecten met toegewijde en ambitieuze professionals!