Professionals & Projecten

Professionalisering Project Management

Maakt u zich zorgen over de wijze waarop projectmatige veranderingen in uw organisatie plaatsvinden? Loopt de terugverdientijd van initiatieven regelmatig op doordat projecten te lang duren? De organisatie moet zich professioneler opstellen en het projectmatig werken verbeteren. Men staat er vaak niet bij stil, maar Project Management is een vak. De aanpak van Arlande resulteert erin dat uw organisatie projecten professioneel en gestructureerd aanpakt. Elk project kent een startdocument dat de businesscase en projectenorganisatie beschrijft. Daarin staan ook de op te leveren producten en mijlenpalen vermeld, net als de acceptatiecriteria, risico's en maatregelen. Deze aanpak verhoogt de leveringsbetrouwbaarheid, creëert rust en overzicht en stimuleert de organisatie om te leren van het verleden.

Project Portfolio Management

De wens tot het verbeteren van de bedrijfsvoering leidt in veel organisaties tot een onafgebroken stroom van verbeter- en veranderprojecten. Met het Project Portfolio Management (PPM) neemt u de teugels hiervan stevig in handen. Arlande heeft een unieke aanpak ontwikkeld die PPM écht doet werken. Het implementeren van PPM begint met een gestructureerde aanpak: inventariseren, inrichten, managen en overdragen. Er ontstaat zo een overzichtelijke bestuursstructuur waarmee u kunt focussen op de impact van projecten op de strategie van de organisatie. Deze structuur faciliteert de besturing en prioritering van de juiste projecten. Hij biedt tevens rapportageformats voor de monitoring. PPM lijkt in eerste instantie te bestaan uit ordenen en calculeren. Maar cultuuraspecten zijn minstens zo belangrijk. Verschillende bedrijfsonderdelen moeten namelijk samenwerken, dat vereist leiderschap en visie.