Over Arlande

Management is ons vak. Het te bereiken doel van de klant en het optimaal managen van de weg daarheen staat centraal bij al onze werkzaamheden. Hierbij dienen we uitsluitend het belang van de opdrachtgever. De Arlande professionals weten wat in welke situatie succesvol is en hoe het gewenste resultaat bereikt kan worden. De professionals kunnen dit doordat zij putten uit de jarenlange, eigen ervaringen.

Wij helpen onze opdrachtgevers veranderingen in de eigen bedrijfsvoering te realiseren door het ad interim invullen van managementfuncties, het managen van verandertrajecten of door het inrichten en aansturen van projecten en programma’s. Daarnaast adviseren wij organisaties die het management van de lijn of van projecten willen verbeteren. Dit gebeurt in een brede variatie aan branches zoals Handel en Industrie, Energie, (centrale en lokale) Overheid, Onderwijs, Finance en
Non-profit.

Interim Management

Veranderingen in een bestaande organisatie doorvoeren is een tijdrovend en intensief proces. De dagelijkse werkzaamheden moeten doorgaan en tegelijkertijd moeten medewerkers en het management de veranderingen voortzetten. Dit legt veel druk op de medewerkers en niet alle leidinggevenden zijn in staat om op een goede manier sturing te geven aan complexe veranderingen. De Arlande interim managers bieden de juiste ondersteuning voor het realiseren van de gewenste veranderingen. Zij hebben ruime ervaring in leidinggevende posities en met het doorvoeren van veranderingen in bestaande organisaties.

Change Management

Aanleiding voor change management is vaak een door de directie gewenste andere manier van werken, een effectievere en efficiëntere wijze van succes creëren met elkaar. Het idee dat de verandering mogelijk is, is meestal wel aanwezig, maar vaak ontbreekt het begrip ‘aan welke knoppen gedraaid moet worden’. Wij kunnen hierin verandering aanbrengen. We hebben professionele en gecertificeerde managers in dienst. Van deze managers wordt verwacht dat ze op basis van persoonlijkheid, skills, ervaring en communicatie veranderingen bij groepen mensen in werking kunnen stellen.

Project Management

Een project op tijd en binnen budget afronden, met het gewenste resultaat, is voor veel managers nog een utopie. Toch is het mogelijk, goede besturing van het projectproces zorgt ervoor dat het projectresultaat een optimale toegevoegde waarde levert aan de bedrijfsvoering. Voorwaarden voor het succes van een project zijn, goed projectmanagement (methoden en technieken) en de persoon van de projectmanager (stijl en karakter).

Advisering over Management

Bij complexe project- of veranderopdrachten wordt Arlande regelmatig betrokken. Soms omdat een reeds lopend traject niet aan de verwachting van de opdrachtgever voldoet. Mijlpalen en budgetten worden overschreden, interne medewerkers die aan het traject meedoen uiten hun onvrede en haken soms af en niet zelden voelt de opdrachtgever zich ook niet comfortabel bij de situatie. In zo’n situatie worden wij erbij gehaald om een professionele audit uit te voeren. Met risico-inventarisatie instrumenten wordt dan een audit uitgevoerd en een advies uitgebracht. Afhankelijk van de omstandigheden brengen we zelf het advies in de praktijk om het traject alsnog naar het beoogde succes te brengen. Een andere optie is dat we bijvoorbeeld de coaching van projectbetrokkenen ter hand nemen.